Vprašanja vodenja in moči so vedno skrbela človeštvo. Danes kompetentni vodje organizacij, učitelji, predstavniki vseh vej znanosti, proizvodnje in menedžmenta razmišljajo o svojem razmerju.
Če želite razumeti razliko med vodstvom in močjo v organizaciji, morate razumeti pomen teh izrazov.
Moč je sposobnost vsiljevanja svoje volje, vplivanja na vedenje in dejavnosti ljudi, organiziranja kakršnih koli procesov, ne glede na odobravanje ali neodobravanje podrejenih. Moč je lahko različna: vodstvena, politična izvršilna itd. Toda cilj vsake oblasti je prisiliti ljudi, da ubogajo voljo vodje. Vodje lahko uporabljajo različne metode za uveljavljanje svojih pravic do vodenja. Spodobni in pismeni najpogosteje uporabljajo stimulacijo, zanimanje, manj pošteni pa lahko obdržijo lastno moč.uporabljati provokacije, izsiljevanja, grožnje, avtoritarne metode vodenja. Nekatere skupine (zlasti gangsterji ali paravojaške enote) uporabljajo odprto nasilje in grožnje, da ohranijo svojo moč.
Vendar se bistvo moči od tega ne spremeni.
Načelnika, vodjo najpogosteje imenuje višje vodstvo. Če govorimo o državni oblasti, potem je lahko izbirna, včasih podedovana. V zgodovini tako držav kot organizacij (tudi sodobnih) so bili primeri, ko je bila oblast zasežena. V državnih strukturah so to običajno oboroženi ali revolucionarni državni udari, v organizacijah, še posebej danes - napadi.
Moč in vodstvo v organizaciji lahko pripadata eni osebi, pogosteje pa so vodje in vodje različni ljudje.
Vodja je oseba, ki uživa univerzalno zaupanje in spoštovanje, ki je sposobna voditi ljudi, vplivati na njihov pogled na svet, dejanja, vedenje. V sistemu medosebnih odnosov so takšni ljudje podrejeni.
Vodstvo v organizaciji je lahko formalno. Formalni vodje najpogosteje zasedajo vodstvene položaje, imajo moč, vendar nimajo avtoritete v organizaciji ali pa njihova avtoriteta ni dovolj visoka. Formalne voditelje ubogajo, ker imajo legitimno avtoriteto.
Neformalno vodstvo v organizaciji ima lahko vsak, ki ima splošno ali večinsko oblast. Neformalni vodja mora biti pravičen, znati vplivati na ljudi in njihovepogled na svet s pomočjo svojih sposobnosti, veščin.
Včasih se zgodi, da vodja, imenovan od zgoraj, lahko postane pravi, ne formalni vodja.
Vodenje v organizaciji je eden najmočnejših dejavnikov njenega uspeha, razvoja in izboljševanja vsega novega, naprednega, naprednega, ki še ni vključeno na seznam načrtovanih, obveznih aktivnosti.
Danes vsak izobražen in premišljen vodja:
- Ve, da bo največjo korist in učinkovitost organizaciji, pa naj bo to navadna majhna pisarna ali veliko podjetje, prinesla enotnost (odnos, medsebojno razumevanje) vodje in neformalnega vodje ekipe.
- Pametno pokaže svojo moč in formalno vodstvo v organizaciji. Razmerje moči je takšno upravljanje, pri katerem so zahteve vodstva dovolj za doseganje ciljev, vendar ne toliko, da bi povzročilo nezadovoljstvo ali odkrit protest zaposlenih.
Končno spozna, da imajo tudi zaposleni na nižji ravni moč, čeprav neformalno. Dejavnosti šefa so na primer v veliki meri odvisne od usposobljenosti njegovega tajnika ali drugih zaposlenih. Navsezadnje imajo ti ljudje potrebne informacije, potrebne veščine in sposobnosti.
