Po rojstvu je človek vse življenje prisiljen prilagajati se nenehno spreminjajočim se okoljskim razmeram oziroma se jim prilagajati. Koncept prilagajanja vključuje znanje, veščine in sposobnosti osebe za interakcijo z zunanjim svetom in ljudmi. Tisti okoli njega se morajo hkrati naučiti komunicirati z njim.
Ta koncept je eden ključnih in najpogosteje uporabljen v številnih znanstvenih disciplinah: človeška ekologija, etnografija, sociologija, fiziologija itd. Sposobnost organizma, da se nenehno prilagaja spremembam ne le v zunanjem okolju, ampak tudi znotraj sebe velja tudi za koncept prilagajanja. Vrste prilagajanja, ki se uporabljajo za človeške skupnosti, so naslednje:
- biološki;
- družabno;
- psihološki;
- etnično;
- profesionalno.
Čeznano okolje se spremeni in človek se znajde v novih razmerah zase, se jim bo moral prilagoditi, da se bo počutil udobno. Doseganje harmonije v odnosu osebe z zunanjim svetom je glavni cilj procesa prilagajanja. Ta koncept pravzaprav spremlja človekovo celotno življenje.
Mehanizmi prilagajanja: biološki
V procesu človeške evolucije je prišlo do nenehnega prilagajanja razmeram spreminjajočega se okolja, kar so imenovali biološka vrsta prilagajanja. Pojem prilagajanja v to kategorijo vključuje spremembe pod vplivom okolja, v katerem se je znašel, tako njegovih notranjih organov kot celotnega organizma kot celote.
Pri razvijanju meril, ki določajo zdravstveno stanje ali bolezen, so zdravniki ta koncept vzeli za osnovo. Če je organizem idealno prilagojen svojemu okolju, je zdrav. Z boleznijo je njegova sposobnost prilagajanja izrazito zmanjšana in časovno odložena. Včasih lahko telo popolnoma nima sposobnosti prilagajanja. Ta koncept se je imenoval "dezadaptacija".
Obstajata dve vrsti prilagajanja organizma novim razmeram, ki ga obdajajo, oziroma dva procesa:
- fenotipska prilagoditev;
- genotip.
Pri prvem, kar bi bilo pravilneje imenovati aklimatizacija, ima telo reakcijo na spremembe v okolju, kar vodi do kompenzacijskih fizioloških sprememb. Pomagajo telesu vzdrževatiravnotežje z okoliškim svetom v novih stanjih, ki so se pojavila.
Če se prejšnji pogoji vrnejo, se stanje fenotipa obnovi in vse kompenzacijske spremembe v fiziologiji izginejo.
Ko je genotipska prilagoditev izbira uporabnih lastnosti na naraven način. Hkrati se v telesu opazijo globoke morfofiziološke spremembe, ki se v genih učvrstijo kot nove lastnosti, ki jih je mogoče podedovati.
Psihološka prilagoditev
Ta vrsta prilagajanja, tako kot psihološka, je najdaljši proces, ki se nadaljuje skozi vse življenje osebe. Njegovega pomena ni mogoče podcenjevati, saj bo preostanek njegovega življenja odvisen od tega, kako se bo človek iz otroštva lahko vklopil v realnost okoli sebe. Zato sam koncept psihološke prilagoditve pomeni, da človek sprejema tradicije in vrednote družbene skupine, v kateri živi. In obstaja povsod - v vrtcu, šoli, delovnem kolektivu.
Komunikacija in druge vrste interakcije z družbo so glavne manifestacije psihološke prilagoditve. Zagotavlja priložnost za učenje, izgradnjo odnosov z drugimi ljudmi, včlanitev v delovno skupino itd.
Obstaja več možnosti za psihološko prilagajanje. Ta koncept vključuje naslednje načine:
- poskus in napaka;
- formiranje reakcije;
- opazovanje;
- latentna prilagoditev;
- vpogled;
- reasoning.
Metoda poskusov in napak je v tem, da pri reševanju nekaterih življenjskih vprašanj in naletu na ovire na poti človek poskuša le-te premagati z uporabo življenjskih izkušenj, ki jih že ima. In šele ko problema ne reši z znano metodo, začne iskati nove priložnosti za njegovo rešitev.
Formiranje reakcije je metoda, ki je nekaj podobnega "treningu", ko nagrada za popolno dejanje spodbudi, da ga ponovite z nadaljnjim izboljšanjem.
Opazovanje. Ko človek vstopi v novo okolje zase, začne pozorno opazovati vedenje drugih in jih nehote posnemati. Postopoma, v procesu prilagajanja v novem okolju, že začne izvajati dejanja, ne da bi razmišljal o tem, kako to počne in zakaj. Sčasoma se človek v celoti razvije v tej družbi.
Latentna prilagoditev. V interakciji z zunanjim svetom oseba nenehno prejema nekatere signale od njega, vendar vsi niso zaznani na ravni zavesti. Največ informacij ostane v podzavesti, ki se od tam po potrebi vzame pri interakciji z družbo.
Vpogled. Človeški spomin hrani ogromno informacij, ki pomagajo pri pravilnem odzivu na določeno situacijo. Metoda vpogleda je v tem, da ko se pojavi problem, signal, ki ga prejmejo v možgane iz vseh možnih možnosti, najde najboljšo, da jo reši.
Razmišljanje. Ko osebazaide v neznano situacijo ali naleti na težavo, začne iskati način, kako se ji prilagoditi. Sprejeta odločitev (kot rezultat sklepanja) se naknadno uporabi v primeru podobnih situacij.
Socialna prilagoditev
Načini, na katere človek komunicira s svojim družbenim okoljem, kot tudi proces njegovega prilagajanja nanj so vključeni v koncept socialne prilagoditve. To je tako prilagajanje posameznika družbi, v katero je vstopil, kot odnos do kolektiva, kjer poteka njegova delovna dejavnost in izobraževanje.
Ko se človek navadi na novo družbeno okolje, gre skozi naslednje faze:
- predstavitev v to skupino;
- polno strinjanje z normami vedenja in vrednotami, sprejetimi v tem okolju;
- zavzemanje aktivnega položaja polnopravnega člana v tem okolju za spodbujanje hitrega zadovoljevanja skupnih interesov.
Če se ne uspe prilagoditi novemu okolju v tem okolju, se lahko sooči z negativnimi odnosi in napetostmi. V procesu človekovega življenja lahko obkrožajo različna družbena okolja: družina, šola, novi sosedje v kraju bivanja itd.
Za normalno delovanje v njih bo moral povsod skozi socialno prilagajanje. Ta koncept vključuje tudi prilagoditev na nov delovni kolektiv, kjer bo moral človek delati. Ta proces se imenuje proizvodna prilagoditev.
Etnično okolje
Obdelaj, kdajv katerem prihaja do aktivnega prilagajanja etničnih skupin na novo družbeno-kulturno okolje in spremenjene naravne razmere, nazorno ponazarja selitev Nemcev v svojo zgodovinsko domovino Nemčijo iz republik nekdanje ZSSR. Prilagajanje tovrstnih etničnih skupin okolju tistih regij, kjer so bile naseljene, je vključeno v koncept socializacije in prilagajanja teh etničnih skupin na novem mestu.
Proučevanje problemov, povezanih s procesom socio-kulturne prilagoditve etničnih skupin v novem okolju, se ukvarja s tako znanostjo, kot je etnična ekologija.
Obstajata dve obliki prilagajanja: aktivna in pasivna. V prvem primeru je koncept prilagajanja v tem, da tukaj etnična skupina poskuša vplivati na okolje, da bi ga spremenila. To vključuje norme in vrednote, sprejete v novem okolju za to etnično skupino, kot tudi oblike dejavnosti, ki se jim bo morala prilagoditi.
V pasivni obliki prilagajanja ta skupina ne ukrepa za spremembo novega okolja.
Če se je izkazalo, da je stopnja preživetja v novem socioetničnem okolju za etnično skupino dovolj visoka, potem govorimo o uspešni prilagoditvi. Ta koncept se razteza tudi na tako pomembne dejavnike za to skupino, kot je odsotnost diskriminacije na nacionalni ali rasni podlagi. Če opazimo njihovo prisotnost v takšni ali drugačni obliki, potem lahko množično izseljevanje deluje kot pokazatelj nizke prilagoditve.
Prilagajanje otrok družbi
Trenutno temaprilagajanje otrok družbi vse bolj prihaja v ospredje in skrbi ne le starše, temveč celotno družbo. In čeprav mnogi starši verjamejo, da se interakcija slednjih z otroki začne že v vrtcu, to še zdaleč ni tako.
Proces prilagajanja se začne veliko prej – ko starši otroka prvič peljejo na sprehod, ko prvič pride na igrišče, kjer se lahko sreča s svojimi vrstniki. Kako hitro se bodo otroci lahko prilagodili novemu okolju, je v veliki meri odvisno od njihovih staršev.
Zato koncept prilagajanja otrok družbi vključuje pomoč, ki jim jo nudijo že v zgodnji starosti (od 1 leta do 3 let), učenje majhnega otroka komuniciranja z ljudmi, igre z vrstniki, sposobnost zagovarjati svoje mnenje itd..
V tem obdobju se začneta pojavljati edinstvenost in individualnost malega človeka, odrasli okoli njega pa morajo narediti vse, da ustvarijo trdne temelje za oblikovanje bodoče osebnosti, polnopravnega člana naše družbe.
Prilagoditev na poklicnem področju
Za kadrovske vodje ni skrivnost, da ima vsak novozaposleni ne glede na kvalifikacije in skupno delovno dobo določeno nelagodje. Boji se možnosti, da bi naredil napako pri opravljanju zadane naloge, skrbi ga vprašanje prihodnjih odnosov z novimi sodelavci itd.
Da bi takšnemu zaposlenemu pomagali, da se hitro prilagodi ekipi in delovnemu mestu, danes vsako podjetje in podjetjerazviti posebne metode in programe. Jasno opredeljujejo koncept in bistvo prilagajanja v produkcijskem okolju.
Ta postopek običajno traja od 2 do 8 tednov. Njegovo trajanje je neposredno odvisno od narave zaposlenega, njegove kvalifikacije, nalog, ki so mu dodeljene.
HR običajno upoštevajo dve vrsti prilagajanja: produkcijsko in neprodukcijsko.
Produkcijska prilagoditev vključuje:
- profesionalno;
- psihofiziološko;
- socio-psihološki;
- organizacijsko-psihološki;
- organizacijski in upravni;
- gospodarski;
- higiensko.
Med prilagoditvijo proizvodnje se novi zaposleni seznani z obstoječimi pravili in predpisi v podjetju.
Koncept in definicija prilagajanja zunaj delovnega mesta vključuje izgradnjo odnosov s sodelavci izven področja dejavnosti. To je lahko sodelovanje na različnih korporativnih zabavah, skupni obiski športnih dogodkov itd.
Cilji in cilji prilagajanja dela
Najpogosteje deluje kot proces, v katerem se nov zaposleni vključi v delo znotraj posameznega poklica. Vendar to ne pomeni, da je treba to obravnavati le kot obvladovanje določenih proizvodnih veščin ali posebnosti.
Glavne koncepte prilagajanja v delovnem kolektivu lahko imenujemo prilagajanje novega zaposlenega normam vedenja, ki tukaj veljajo, vzpostavitev takšnegaodnose s sodelavci, kar bo zagotovo prispevalo k povečanju delovne učinkovitosti, pa tudi k vzajemnemu zadovoljevanju materialnih in duhovnih stremljenj.
Danes, ko smo preučevali izkušnje uspešnih tujih podjetij in jih prevzemali, so naši kadroviki začeli posvečati več pozornosti mladim zaposlenim, ki potrebujejo posebno pozornost v procesu prilagajanja.
V procesu prilagajanja mladih zaposlenih si uprava postavlja naslednje cilje:
- pomagajte zaposlenemu, da obvlada svojo novo službo v krajšem času in s tem zmanjša začetne stroške;
- zmanjšajte fluktuacijo delovne sile z zagotavljanjem stalne podpore novincu na začetni stopnji njegove kariere;
- prispevajo k razvoju občutka zadovoljstva z rezultati svojega dela in s tem pozitivnega odnosa do samega podjetja;
- delajte z novim zaposlenim po razvitem programu, ki bo omogočil znatno prihranek časa tako vodji kot zaposlenemu.
Oblike delovne prilagoditve
Proces delovne prilagoditve obsega sedem oblik. Njihova študija daje priložnost, da se poglobimo v bistvo samega koncepta prilagajanja. Spodaj si bomo podrobneje ogledali značilnosti vsakega obrazca:
- Socialna prilagoditev - tukaj se upošteva proces prilagajanja začetnika neznani ekipi, kjer bo moral delati. Ko se navadi na to zanj novo okolje, gre skozi več faz: uvajanje, usvajanje norm vedenja, sprejemanje vrednot, aktivno sodelovanje subjekta vživljenje tega okolja.
- Industrijska prilagoditev je proces aktivnega prilagajanja zaposlenega na novo delovno ekipo zanj in njegovo usvajanje vseh norm in pravil, ki veljajo na tem proizvodnem področju.
- Poklicna prilagoditev - začetnik se ukvarja z osvajanjem dodatnega znanja, pridobivanjem novih veščin, prav tako pa začne razvijati potrebne strokovne lastnosti in pozitiven odnos do svojega dela.
- Psihofiziološka prilagoditev - prilagajanje novim delovnim razmeram s fizičnim in duševnim stresom.
- Socio-psihološka prilagoditev - hkrati pa zaposleni ne obvladuje le novih delovnih pogojev zanj, ampak se prilagaja tudi delovni ekipi.
- Organizacijska prilagoditev - ta oblika vključuje seznanitev zaposlenega z značilnostmi organizacije vodenja v podjetju in z njegovo lastno vlogo v njem.
- Ekonomska prilagoditev - to vključuje razumevanje materialnega plačila, ki ga zaposleni prejme za svoje delo na določeni specialnosti, kako so plače povezane z organizacijo dela v proizvodnji.
Fape prilagajanja ljudi na strokovnem področju
Koncept prilagajanja osebja pomeni pogojna časovna obdobja, v katerih je nov zaposleni vključen v delovno silo.
Upoštevajmo štiri stopnje prilagajanja zaposlenih:
- Obdobje ocenjevanja ravni kvalifikacije zaposlenega. Ta ocena se praviloma izvaja v fazi zaposlitve novega zaposlenega. Na tej stopnji se določi, kakoustreza predlaganemu delovnemu mestu, ali je pred tem deloval na tem področju, ali je seznanjen z organizacijo dela v tem podjetju. Vse te informacije bodo kadrovniku pomagale razviti načrt za prilagoditev zaposlenega na novo delovno mesto.
- Orientacijske stopnje. Ta faza je namenjena seznanjanju najetega delavca z redom dela v podjetju, kolektivnimi vrednotami, pravili ravnanja, zgodovino podjetja itd. Ta faza poteka v prvem tednu.
- Obdobje učinkovite orientacije. Ta faza vključuje praktična dejanja novega zaposlenega na podlagi pridobljenega znanja in njegovo vključitev v delovno skupino. Pri tem je zelo pomembno vzpostaviti povratno informacijo z zaposlenim, da bi natančno razumeli, koliko sprejema vrednote podjetja in se drži njegovih pravil, ali čuti nelagodje.
- Faza delovanja. Na tej zadnji stopnji se domneva, da je novi zaposleni popolnoma premagal vse težave in se pridružil delu.
Metode, uporabljene za prilagajanje v ekipi
Uspeh in finančna blaginja katerega koli podjetja ni odvisna samo od močne delovne ekipe, temveč tudi od vsakega posameznika posebej. Koncept prilagajanja zaposlenega na novo delovno mesto vključuje številne aktivnosti za razvoj njegove motivacije – tako zunanje, materialne kot notranje, osebne.
Materialna ali ekonomska motivacija je bolj ali manj jasna. To je neposredno odvisno od denarnega prejemka zaposlenega, nakako ustreza njegovi ravni kvalifikacij. Nasprotno pa je notranja motivacija tesno povezana s človekovo željo po osebni rasti, s korporativno kulturo podjetja, kjer dela. Da bi se zaposleni želel pridružiti življenju ekipe, ga je treba k temu potisniti z vrsto dogodkov. Za to podjetje razvija ustrezna orodja:
- Treningi, po katerih se bo oseba lahko hitro pridružila ekipi in se lotila dela.
- Nadzor individualne komunikacije med vodjo in novincem. Potrebno je vedeti, kako se novi zaposleni zaveda, kako se spopada z novimi odgovornostmi zanj. Ta nadzor se izvaja s povratnimi informacijami od zaposlenega - vodje.
- Sistem, ki omogoča postopno zapletanje nalog za novega zaposlenega. To bo osebi pomagalo, da se brez stresa pridruži novemu delovnemu toku.
- Izpolnjevanje nalog, ki bodo prispevale k hitremu vzpostavljanju neformalnih vezi z ekipo.
- Enotni informacijski prostor, ki bo novemu zaposlenemu omogočil hitro prejemanje informacij o dogodkih v podjetju, o sodelavcih, o tem, kako hitro najti njihove kontakte, itd.
Če si podjetje prizadeva zagotoviti, da bi prilagoditev novincev potekala v krajšem času, mora ustvariti lastno korporativno socialno mrežo. Hitrejša je prilagoditev novinca v ekipo, manjša je fluktuacija kadrov, kar pomeni, da je učinkovitost samega podjetja veliko večja.
